Projektmanagement 〉 Projektsteuerung 〉 Bauberatung
Projektsteuerung /-management und Projektleitung
Mit diesen Dienstleistungen unterstützt die immo project Bauherrn und Investoren bei der Wahrnehmung ihrer spezifischen Aufgaben und Interessen (im Rahmen der Projektrealisierung). Schwerpunkte bei Planung, Ausschreibung, Vergabe und Bauausführung sind die Steuerung der Bereiche Organisation, Koordination, Kosten, Qualitäten, Termine und Vertragsgestaltung.
Beratung:
Während der gesamten Leistungsphasen, über die fachbezogenen Aufgaben hinaus,
z.B. Auswahl der Planer und Baufirmen, Gebäudekonzeption, Baustandard
Organisation/Koordination:
Entwicklung und Abstimmung der Aufbau- und Ablaufstrukturen, Steuerung und
Kontrolle aller Aktivitäten der Baubeteiligten
Kosten:
Kostenermittlung, -verfolgung und -kontrolle, Budgetplanung, Kostenverlaufsplanung
und Mittelabflussplanung
Termine:
Termin- und Ablaufplanung auf verschiedenen Stufen, Steuerung und Kontrolle des
Projektablaufs
Qualitäten:
Prüfung und Freigabe von Planungen und Leistungsverzeichnissen, Steuerung der
Bemusterungsprozesse, Qualitätskontrollen
Dokumentation:
Laufende Erstellung von Projektberichten zur Förderung der Kosten- und
Termintransparenz für rechtzeitige Bauherrenentscheidungen
Leistungsübersicht
1. Planungsphase
- Entwickeln eines Rahmenterminplans
- Erstellen eines Organisationskonzepts
- Aufstellen eines Planungsterminplans
- Mitwirken bei Vertragsgestaltungen
- Vertretung des Auftraggebers gegenüber Behörden
- Organisieren und Führen von Projektbesprechungen
- Überwachung, Verfolgung und übergeordnete Koordinierung der Planungstätigkeiten
- Aufbau einer Kostenverfolgung
- Kontrolle der Kostenentwicklung
- Aufstellung eines Mittelabflussplans
- Überprüfen der Planungsergebnisse auf Konformität mit den vorgegebenen Projektzielen
2. Ausschreibungsphase
- Abstimmen und Koordinieren der Erstellung von Leistungsbeschreibungen
- Abstimmen der Vertragsbedingungen für alle Leistungen und Lieferungen
- Durchführung der Submission, Mitwirken bei der inhaltlichen und fachlichen Bewertung
- Führen und Protokollieren der Vergabeverhandlungen unter Einbeziehung der Projektbeteiligten
- Ausarbeiten der Vergabevorschäge
- Herbeiführen der Vergabeentscheidungen beim Auftraggeber
3. Realisierungsphase
- Steuerung des Planungsprozesses der Ausführungsplanung
- Koordination der Planungsoptimierung
- Mitwirken bei der Aufstellung des Bauzeitenplans
- Ablaufsteuerung der Ausführung zur Einhaltung der Terminziele
- Sicherung der Qualitäten durch regelmäßige Baubegehungen
- Veranlassen von Bemusterungen
- Plausibilitätskontrolle der geprüften Baurechnungen
- Fortführen der Kostenverfolgung
- Mitwirken bei der Nachtragsbearbeitung/Claim Management
- Prüfung und Freigabe aller Baunebenkosten-Rechnungen
- Mitwirken bei der Abnahme von Bauleistungen
- Aufstellen der Schlussabrechnung der Baumaßnahme